リスクアセスメントの導入（平成19年）

労働安全衛生法の改正により、平成18年4月からリスクアセスメントの実施が事業者の努力義務となりました。リスクアセスメントとは、職場にあるリスクを見つけ出し、各種リスクを分析・評価し、リスクを減らすための対策を講ずる取り組みです。
　当社では、その趣旨に沿い、平成19年4月、小山工場においてリスクアセスメント委員会を発足させました。その後、他職場にもリスクアセスメントを導入し、会社が主体となって労働災害のない明るい職場作りを目指すこととなりました。
　リスクアセスメントに取り組むことで、それまで潜んでいた危険の芽を数多く摘み取ることが可能となるとともに、全員が参加することにより、危険に対する従業員全体の感受性が高まりました。危険を予知して安全を先取りするKY活動にリスクアセスメントを連携させることで、より効果的な労働災害防止体制が実現できます。平成22年以来、毎年「KY・リスクアセスメント推進状況報告会」を開催し、各職場の取組みを水平展開することでレベルアップを図っており、そのレベルは年々向上しています。

ハンドラーの導入（平成21年）

東京駅の改良工事に伴い、リネン類及び旅客車搭載用品の搬入箇所が変更となりました。これにより東京営業所の倉庫も南部高架下へ移転し、天井の低いホーム下まで背もたれカバー等を運搬することとなりました。
　これまでは手押しの台車を使用し、2箇所のリネン倉庫まで運搬していましたが、以前と比べ運搬距離が延びることから、身体的負担軽減のため電動で運搬できる電動輸送運搬車（ハンドラー）の購入が必要となりました。
　移転一年前の平成20年5月、荷物用エレベーターや天井の低いホーム下でも走行できるハンドラーの試験走行を開始しました。その試験結果及び従業員からの改善意見をもとに改良したハンドラー6台を配備して、平成21年6月、当社倉庫から各ホーム下の背もたれカバー準備室への搬送業務を開始しました。

労働災害防止キャラクター誕生（平成24年）

平成24年7月、労働災害防止運動を職場にわかりやすく展開するため、「労働災害防止キャラクター」のデザインを公表し、その愛称を募集しました。258件の応募があり、このキャラクターが皆の行動をしっかり見ている、恥ずかしくない仕事をしようという願いを込めて、愛称を「安全みはる」に決定しました。
　現在さまざまな「安全みはる」が、日々の各職場の安全を見守っています。

背もたれカバー運搬用台車・コンテナの総取り替え（平成24年）

背もたれカバー運搬用台車については、昭和39年の会社発足以来、修繕を繰り返して使用してきたため、老朽化も著しいものでした。また、背もたれカバーを満載した時の台車の総重量は約270kg あり、運搬する従業員にも大きな負担となっていました。コンテナも鉄製であるため、空の状態でも3.5kg もありました。
　平成24年7月、老朽化対応・軽量化を念頭に、台車及びコンテナを一斉に取り替えることを決定しました。試作品の作製にあたっては広く職場の意見を反映し、新台車及び新コンテナ（青色、黄色、水色、緑色の4種類） を完成させました。試行を行った後、順次納入し、同年10月に総取り替えを完了しました。
　新台車は8kg 減、コンテナは1.2kg 減となり、背もたれカバーを満載した時の台車の総重量は33kg 減と大きく軽減しました。
　これによって積載作業時の腰への負担が軽減されただけでなく、コンテナの色によって中身を見分けることができ、効率が良くなったとの評価を受けています。

創立50周年（平成26年2月）を迎えるにあたり、これを一つの節目として各種施策を展開すべく、平成25年6月に「50周年プロジェクト」を発足させました。
　プロジェクトは、①使命を果たす基盤づくり、②働きやすい職場環境づくり、③収益の確保、④歴史の記録の4つを柱とし、社長が統括主査、企画部が事務局となり、22のプロジェクトで構成されました。